Особенности подготовки спортсменов в странах-конкурентах России на ОИ (Канада)

Наш сайт продолжает знакомить Вас с особенностями систем олимпийской подготовки спортсменов в странах-конкурентах России. Сегодня коротко расскажем об организации подготовки спортсменов высокого класса в Канаде (полный текст данного обзора Вы можете найти в издании «Менеджмент подготовки спортсменов к Олимпийским играм» под редакцией С.Н. Бубки, В.Н. Платонова, на страницах 176-197).

Государственное регулирование развития спорта в Канаде осуществляется через Департамент по вопросам канадского наследия, в деятельности которого выделено самостоятельное направление - организация «Спорт Канады».

Федеральное правительство Канады реализует политику в сфере массового спорта и спорта высших достижений путем сотрудничества с правительствами провинций и многочисленными спортивными организациями. В качестве основных партнеров в деле подготовки к Олимпийским играм выступают Олимпийский комитет Канады, спортивные тренировочные центры и национальные организации, ответственные за развитие олимпийских видов спорта. Через эти организации «Спорт Канады» реализует свою политику и принимает участие в формировании системы канадского спорта, в частности, в подготовке к Олимпийским играм.

Провинции и территории Канады отвечают за массовый спорт, запустив региональные инициативы по расширению и финансированию инфраструктуры, проведению крупных спортивных соревнований. Спорт высших заведений, как правило, поддерживается и финансируется на федеральном уровне. Провинции в основном сотрудничают со спортивными федерациями провинций, а также фондом развития молодежи на региональном уровне. Хотя провинции имеют относительную самостоятельность в осуществлении своих собственных программ по спорту, федеральное правительство устанавливает национальные цели в этой области.

«Спорт Канады» совместно с властями провинций, национальными и территориальными спортивными организациями сумели организовать спортивные тренировочные центры, сформировать общий подход к их деятельности, развитию и финансированию, разработать и внедрить программу «Взойди на пьедестал». Решающая роль в повышении качества подготовки атлетов к Олимпийским играм принадлежала федеральному правительству, уделяющего достижениям на международной арене первостепенное внимание – и как фактору национального престижа, и как фактору внутренней консолидации нации, популяризации спорта и укрепления здоровья людей.
Участие канадцев в спорте характеризуется пятью основными контекстами: начальные занятия спортом, массовый спорт, соревновательный спорт, спорт высших достижений и спорт для развития, - которые дополняют друг друга, взаимозависимы и между которыми происходит перемещение занимающихся спортом:

• целью «Начальных занятий спортом» является формирование у канадцев фундаментальных навыков, знаний и способностей к организованным и неорганизованным занятиям спортом (увеличение количества и разнородности канадцев, участвующих в спорте, в период с 2012-2022 г.);
• целью «Массового спорта» определено создание у канадцев возможности заниматься спортом для развлечения, здоровья, общения и отдыха;
• цель «Соревновательного спорта» - систематическое улучшение и оценка эффективности занятий спортом в соревнованиях безопасным и этичным образом;
• целью «Спорта высших достижений» является систематическое достижение канадскими спортсменами результатов высочайшего мирового уровня на международных соревнованиях посредством справедливых и этичных средств;
• цель «Спорта для развития» - это использование спорта как инструмента социального и экономического развития, а также поощрения положительных ценностей как внутри страны, так и за рубежом.

Спортивная политика Канады устанавливает данные контексты на период с 2012-2022 гг. для всех правительств, учреждений и организаций по всей Канаде, которые занимаются спортом. Подразумевается, что люди и организации будут самостоятельно выбирать для достижения, каких целей они будут работать и как они это сделают.

В основу целенаправленной стратегии подготовки к Олимпийским зимним играм, ориентированной на достижение общекомандного успеха, была положена специальная программа, получившая название «Взойди на пьедестал». Эта программа являлась относительно узким проектом, ориентированным исключительно на подготовку группы сильнейших спортсменов, реально способных включиться в борьбу за завоевание олимпийских наград, а не на развитие спорта высших достижений в стране в целом. Первый пятилетний бюджет программы «Взойди на пьедестал» составил 110 млн канадских долларов (100 млн. дол. США). Большую часть этой суммы (66 млн) выделило правительство Канады, остальное (44 млн) получено от провинций, территорий, корпоративных партнеров, общественности, Олимпийского комитета Канады, Канадского паралимпийского комитета, оргкомитетов по проведению зимних Олимпийских и Паралимпийских Игр 2010 г.

В программе «Взойди на пьедестал» выделено два направления деятельности:

1. Формирование эффективной структуры менеджмента, направленного на оптимизацию и концентрацию деятельности государственных органов, различных спортивных организаций и спонсоров по подготовке сильнейших спортсменов, реально способных взойти на пьедестал почета на Олимпийских играх;
2. Разработка и реализация эффективной политики в деле формирования задач олимпийской подготовки, создание эффективных программ подготовки спортсменов, планирование мониторинга, определение важнейших проблем для научных исследований, оперативное внедрение достижений науки в практику, внедрение передового мирового опыта, повышение квалификации тренеров и других специалистов и т.д., а также финансовая поддержка этой деятельности.

Особое внимание в программе было сконцентрировано на следующем:

• обеспечить команде Канады на XXI Олимпийских зимних играх 2010 г. первое место по общему количеству завоеванных медалей и третье-четвертое место по количеству золотых наград;
• на включении в систему подготовки только тех атлетов, которые по объективным показателям способны вести борьбу за награды ОИ;
• на привлечении к процессу олимпийской подготовки наиболее квалифицированных тренеров, а также других специалистов, объединённых в группы поддержки;
• на обеспечении вовлеченных в программу канадских спортсменов самым современным оборудованием, всесторонней информацией, лучшими спортивными базами, необходимой соревновательной практикой, всесторонней помощью в решении всех вопросов спорта и жизни;
• на предоставлении спортсменам в процессе подготовки и соревновательной деятельности возможностей широко использовать достижения спортивной науки, спортивной медицины, на оперативном внедрении самых современных технологий во все составляющие процесса подготовки.

Важнейшими дополнительными эффективными составляющими программы «Взойди на пьедестал» стали: внедрение передовых технологий во все компоненты системы подготовки; концентрация материальных и интеллектуальных ресурсов на тех видах спорта и видах соревнований, в которых у канадских спортсменов уже были высокие результаты; строительство сложных и во многом непривычных для сильнейших атлетов мира спортивных объектов (горнолыжных трасс, сооружений для соревнований в фристайле, сноубординге, бобслее, санном спорте, скелетоне), предоставление таких объектов для собственных спортсменов и ограничение этого в отношении их основных конкурентов.

За четырёхлетний период подготовки к ОИ-2010 в рамках программы «Взойди на пьедестал» на поддержку национальных спортивных федераций были выделены разные суммы. Основные средства были сконцентрированы на тех видах спорта и видах соревнований, в которых у канадцев были реальные шансы на медали ОИ. Такой же подход сохранился и в последующие годы (табл. 13.3). На летние же виды спорта в 2017-2018 гг. выделено ~29,9 млн дол., среди которых наибольшее финансирование получили плавание (4,42 млн дол.), велосипедный спорт (4,15 млн дол.), легкая атлетика (4,12 млн дол.) и гребля академическая (3,7 млн дол.).

Особое внимание было обращено и на резкое увеличение финансирования системы научного обеспечения, разработку и реализацию новых научных проектов. Например, в санном спорте разрабатывались скоростные костюмы и совершенствовались конструкции саней; для конькобежцев – новые костюмы с аэродинамическим эффектом; во фристайле - системы обратной связи, предназначенные для оперативного управления организма на нагрузки.

С целью более эффективного внедрения достижений науки в практику подготовки сильнейших спортсменов при сборных командах Канады были созданы комплексные группы поддержки. Научные группы работают на постоянной основе, тесно взаимодействуя со спортсменами и тренерами в местах подготовки и соревнований. Помимо специалистов по физиологии, биохимии, психологии, биомеханике, медицине, гистологии, физиотерапии, в научные группы периодически включаются также спортивные аналитики, специалисты по инновационным и информационным технологиям.

Важное место в программе «Взойди на пьедестал» заняла целенаправленная работа по повышению квалификации тренеров сборных команд, выведение их на уровень специалистов мирового класса. Помощь в этом направлении оказывалась 45 тренерам, способным подготовить чемпионов и призеров ОИ. Им предоставлялись возможности: повысить квалификацию в национальных институтах тренеров, знакомиться с передовым зарубежным опытом, пользоваться консультациями высококвалифицированных специалистов в различных областях, принимать участие в семинарах и конференциях. В целом эффективность системы повышения квалификации тренеров в Канаде во многом определяется активной деятельностью Ассоциацией тренеров Канады и представителей национальных тренерских институтов в Международном совете образования тренеров. Офисы Совета находятся в столице страны Оттаве и (с 2010 года) в Европе. В настоящее время членами Международного совета образования тренеров являются более 70 учебных заведений и спортивных организаций разных стран. Основные задачи этой организации – развитие системы образования и повышения квалификации тренеров, обмен научной информацией и опытом передовой практики. Совет регулярно проводит крупные научно-практические форумы, конференции и семинары.

В настоящее время в Канаде функционирует семь спортивных центров: Атлантик – провинция Новая Шотландия; Монреаль – провинция Квебек; Онтарио – провинция Онтарио; Манитоба – провинция Манитоба; Калгари – провинция Альберта; Пацифик – провинция Британская Колумбия; Саскачеван – провинция Саскачеван.

Каждый из центров предоставляет услуги спортсменам, специализирующимся в различных видах спорта. Центр «Атлантик» создаёт все необходимые условия для подготовки в таких видах спорта как: легкая атлетика, гребля на байдарках и каноэ, велосипедный спорт, парусный спорт, различные виды борьбы, футбол, баскетбол и кёрлинг. Центр «Калгари» специализируется в основном на зимних видах спорта: бобслей, кёрлинг, хоккей, скелетон, сноубординг, скоростной бег на коньках, фристайл. Центр «Пацифик» предоставляет полноценные условия для подготовки канадских спортсменов по хоккею, фигурному катанию, фристайлу, горнолыжному спорту, биатлону, бобслею, сноубордингу, а также по легкой атлетике, велоспорту, плаванию, борьбе, парусному спорту, разным единоборствам и спортивным играм.

Спортивные центры Канады представляют собой не сконцентрированные в одном месте структурные образования, а широкую сеть различных спортивных объектов, гостиниц, образовательных, научных, медицинских и других учреждений, часто расположенных на значительном отдалении друг от друга и объединенных не территориально, а участием в реализации определённой программы.

Центры предоставляют спортсменам и тренерам самые разнообразные услуги, позволяющие на высоком уровне организовывать процесс подготовки и максимально эффективно использовать время, что позволяет планировать по 2-3 тренировочных занятия ежедневно, рационально сочетать тренировки и отдых, образовательные программы и досуг.

Важнейшим элементом дальнейшей стратегии развития канадского спорта высших достижений представлено создание Спортивного института, объединяющего четыре крупнейших канадских спортивных центра (Калгари, Монреаль, Онтарио, Пацифик) со специализацией по разным видам спорта и всей инфраструктуры под них.

(по материалам издания подготовленного по заказу Олимпийского комитета России «Менеджмент подготовки спортсменов к Олимпийским играм /[Бубка С.Н., Булатова М.М., Есентаев Т.К. и др.; под ред. С.Н. Бубки, В.Н. Платонова].- М.: Спорт, 2019. – 480 с.)